職業經理人分享「逆襲秘笈」

发布者:香港《成报》发布日期:2013-04-23 12:10:00
核心提示:職業經理人被譽為企業掌舵人,但在中國,職業經理人該如何逆襲「世襲制」?日前,由廣東省職業經理人協會與中山大學管理學院EDP教育中心共同主辦的「廣東省十大傑出職業經理人成功經驗分享會」在廣州舉行,來自不同行業的職業經理人分享了對企業的「管理秘笈」。 
 
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【中國新聞中心實習記者徐甘愛綜合報道】職業經理人被譽為企業掌舵人,但在中國,職業經理人該如何逆襲「世襲制」?日前,由廣東省職業經理人協會與中山大學管理學院EDP教育中心共同主辦的「廣東省十大傑出職業經理人成功經驗分享會」在廣州舉行,來自不同行業的職業經理人分享了對企業的「管理秘笈」。

  經理人「逆襲」需專業

  陽江十八子集團的「掌門人」李積回認為,專業化對職業經理人來說尤為重要。 「這麼久來,我只做一件事,就是做刀。傾力打造這個特種鋼鋼鐵廠就是為了更好地做刀,職業經理人一定要做到專業化。」他打了個比方,做刀工藝上,其實並不複雜,十八子的取勝之道實際上在於原材料,要做到專業化,就需要對自己的材料瞭如指掌,比任何人都更像專家。

  當被問到專一與多元化關係問題時,廣東敬海律師事務所趙淑洲表示,由於海事是自己的核心業務,客戶群多為外國人。發生商業糾紛時,他們會秉公辦事,不會跟你講人情,因此在服務方面要專業。他還提到,未來職業經理人的發展無疑會更加趨向「個性化定制」,即能否為企業提供一個它所需要的個性化需求。

  十八子集團是典型的家族式企業,股權分明,對於職業經理人來說,要「逆襲」掌權,基本不可能。然而李積回卻表示,自己集團十分重視引進那些把握某個具體領域的職業經理人。集團甚至會採取感情留人的方式,為其解決家庭問題。「民企觀念缺乏是阻礙職業經理人在中國發展的一大因素。」

  民企發展更需「交棒」

  廣東遠光電纜實業有限公司董事、總經理鍾水權先生認為,中國企業要發展一定要「交棒」。對於鍾水權先生來說,自己恰恰屬於那種職業經理成功「逆襲」的例子,曾經作為一名職業經理人在一線拚搏,如今已是企業董事總經理的他,對職業經理人的培養十分重視,除了自己會去高校參加工商管理課程外,還會對公司高層進行培訓,如動員高層到高校上課、與諮詢公司合作,聘請專家授課等。

  此外,他還表示,作為一名成功的職業經理人,一定要有百年企業的想法,專業能力和市場的精準判斷十分重要。


来源链接:http://www.singpao.com/xw/nd/201304/t20130423_431041.html 
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